Es kann so einfach sein.

Workflow

Definierte Prozesse mit automatischem Entscheidungen in der Risikokreditbearbeitung

Herausforderungen

  • Qualität
    • Papierchecklisten werden nicht konsequent genutzt oder sind veraltet.
    • Identische Fälle werden von unterschiedlichen Mitarbeitern unterschiedlich bearbeitet.
    • Fehlerhafte Bearbeitung bei nicht routinemäßigen Tätigkeiten.
  • Dokumentation
    • Prozesse werden in Subsystemen zwar dokumentiert, bieten aber keinen konkreten Nutzen für den Anwender.
  • IKS
    • Abbildung des internen Kontrollsystems (IKS) zur Qualitätsmessung.

Lösungen

  • Vordefinierte Aktionen
    • Durch vordefinierte Aktionen und Prozesse ist zu gewährleisten, dass auch bei selten vorkommenden Vorgängen alle wesentlichen Punkte beachtet werden.
  • Best Practice
    • Die vordefinierten Aktionen und Prozesse sollen die Erkenntnisse aus anderen Häusern mit den individuellen Anforderungen des eigenen Instituts verbinden
  • Außergewöhnliche Ereignisse
    • In den definierten Prozessen ist die Möglichkeit zu schaffen, auf nicht vorhersehbare Ereignisse (Tod, Insolvenz, unbekannt verzogen etc.) jederzeit zu reagieren.
  • Ergebnis
    • Hierdurch wird die Bearbeitung gleichgelagerter Fälle in gleicher Art und Weise durch alle Mitarbeiter unter gleichzeitiger Wahrung der notwendigen Flexibilität sichergestellt.